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造價(jià)員技巧心得:清單報(bào)價(jià)模式實(shí)行與建筑企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的關(guān)系

2020.02.08

發(fā)布者:網(wǎng)上發(fā)布

  近年來,清單報(bào)價(jià)項(xiàng)目比例上升,給建筑企業(yè)經(jīng)營帶來很大的變化。通過《計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施,使我國建設(shè)工程的計(jì)價(jià)模式,由定額計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ塘壳鍐斡?jì)價(jià),形成了政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場指導(dǎo)價(jià)格、社會(huì)全面監(jiān)督的工程造價(jià)管理體系,同時(shí)為建設(shè)市場主體創(chuàng)造了一個(gè)與國際接軌的市場競爭環(huán)境。《計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施,既代表著我國工程計(jì)價(jià)技術(shù)的重大進(jìn)步,又給我們提出了新的課題:實(shí)行工程量計(jì)價(jià)清單后建筑施工企業(yè)原有的基礎(chǔ)管理模式是否還適應(yīng)?建筑企業(yè)經(jīng)營管理工作應(yīng)如何轉(zhuǎn)變?
  一、由原93定額的工程報(bào)價(jià)向工程量計(jì)價(jià)清單報(bào)價(jià)模式轉(zhuǎn)變
  前者:93定額模式下的工程報(bào)價(jià),通常是標(biāo)底編制單位接受業(yè)主的委托,將擬建項(xiàng)目的工程量估算出來并列出清單,提供給各投標(biāo)單位作為報(bào)價(jià)的參考工程量,規(guī)定統(tǒng)一取定的材料價(jià)格(按上海市工程建設(shè)定額站每月發(fā)布的指導(dǎo)價(jià))。投標(biāo)單位依據(jù)93定額,套用相應(yīng)的定額子目,按政府規(guī)定的建筑工程類別套用相應(yīng)的類別費(fèi)率,主材定價(jià)按規(guī)定時(shí)間的指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行。開辦費(fèi)十項(xiàng)內(nèi)容,各企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況自行報(bào)價(jià)。最后各投標(biāo)單位根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力承諾讓利率,中標(biāo)后工程量以及施工內(nèi)容均可按實(shí)際施工圖調(diào)整,因此,編制投標(biāo)書相對(duì)簡單。
  后者:工程量計(jì)價(jià)清單的編制,要求招標(biāo)人體現(xiàn)其要求的工程項(xiàng)目及相應(yīng)的工程數(shù)量,全面反映投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求,是投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)的依據(jù),是簽訂工程合同、調(diào)整工程量和辦理竣工結(jié)算的基礎(chǔ),招標(biāo)人承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn)。工程內(nèi)容是施工和報(bào)價(jià)的主要內(nèi)容,工程內(nèi)容和項(xiàng)目特征有著對(duì)應(yīng)的關(guān)系,指完成該項(xiàng)目可能發(fā)生的具體工程,凡工程內(nèi)容中未反映的其它具體工程,由投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件或圖紙要求編制,以完成清單項(xiàng)目為準(zhǔn),綜合考慮到報(bào)價(jià)中。工程量清單編制人應(yīng)根據(jù)計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程實(shí)物量,計(jì)算結(jié)果要具有性,充分體現(xiàn)公開、公正、公平競爭的原則。除附有說明外,所有清單項(xiàng)目的工程量應(yīng)以實(shí)體工程量為準(zhǔn),并以完成后的凈值計(jì)算。建設(shè)工程施工工程量以清單的形式予以公開,所有投標(biāo)人的競爭起點(diǎn)是一致的,投標(biāo)人據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單,結(jié)合自身的生產(chǎn)率、消耗水平,根據(jù)企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力,充分考慮市場和風(fēng)險(xiǎn)因素,按照“計(jì)價(jià)規(guī)范”規(guī)定的原則和方法,采用投標(biāo)競爭策略進(jìn)行自主報(bào)價(jià),投標(biāo)人(施工單位)承擔(dān)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。因此建筑企業(yè)的施工單位在報(bào)價(jià)上要做好以下幾個(gè)方面的工作。
  1、搜集信息,了解建設(shè)單位及資金來源情況,了解投標(biāo)對(duì)手,認(rèn)真研究招標(biāo)方提供的施工圖紙及現(xiàn)場勘測報(bào)告,核算工程量大小,審核中,要視招標(biāo)單位是否允許對(duì)工程量清單內(nèi)所列的工程量來進(jìn)行調(diào)整決定審核辦法。如果允許調(diào)整,就要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)目的工程量,對(duì)有較大誤差的,通過招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)整意見,取得招標(biāo)單位同意后進(jìn)行調(diào)整;如果不允許調(diào)整工程量,則不需要對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核,只對(duì)主要項(xiàng)目或工程量大的項(xiàng)目進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)這些項(xiàng)目有較大誤差時(shí),可以利用調(diào)整這些項(xiàng)目單價(jià)的方法解決。
  2、投標(biāo)人應(yīng)明確使用招標(biāo)人提供的工程量清單原件進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),投標(biāo)報(bào)價(jià)為工程量清單項(xiàng)目的計(jì)價(jià)總合,綜合單價(jià)由直接成本、間接成本、利潤和稅金組成,如果使用商品混凝土,應(yīng)按工程量清單編制說明要求的擬用數(shù)量、部位,將商品混凝土的價(jià)格因素,運(yùn)輸和泵送砼費(fèi)用一并計(jì)入相應(yīng)的混凝土項(xiàng)目綜合單價(jià)中。
  3、準(zhǔn)確進(jìn)行報(bào)價(jià),做好投標(biāo)工作,必須遵循合理低價(jià)原則,即報(bào)價(jià)最低但不低于成本,一個(gè)工程的全部費(fèi)用是由分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和稅金等組成。采用綜合單價(jià)法要求每一個(gè)清單編碼項(xiàng)目費(fèi)用就包括一個(gè)單位項(xiàng)目所需的人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)和利潤。管理費(fèi)和利潤的標(biāo)準(zhǔn),在《清單規(guī)范》中沒有明確規(guī)定,但如何確定管理費(fèi)和利潤的標(biāo)準(zhǔn),就要求工作人員對(duì)單位的工程成本做全面細(xì)致的工作,在工程實(shí)體消耗成本已經(jīng)確立的前提下,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織,提高管理水平,降低非實(shí)體消耗成本,減少現(xiàn)場管理及臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用,盡可能多獲利潤。在清單報(bào)價(jià)中,也可根據(jù)自己的定額直接進(jìn)行綜合單價(jià)的報(bào)價(jià)。
  4、在投標(biāo)過程中,編制好施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)對(duì)單位工程成本利潤進(jìn)行的分析,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定施工方案,合理安排人工、機(jī)械,根據(jù)市場調(diào)研進(jìn)行材料的選擇,優(yōu)化組合因素,根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營管理水平,經(jīng)濟(jì)實(shí)力,確定出適合自己經(jīng)營、發(fā)展的投標(biāo)報(bào)價(jià),注重提高施工組織管理水平,改善施工技術(shù)條件,注重市場信息的搜集和自身信息的積累,合理控制現(xiàn)場費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用,吸取不同專業(yè)施工隊(duì)伍、以優(yōu)秀施工方法應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,組建公司材料采購、調(diào)撥,價(jià)格信息中心,優(yōu)先使用企業(yè)價(jià)格信息調(diào)價(jià),篩選工程主材,工程主材實(shí)施預(yù)招標(biāo),使用約定價(jià)格,從合格材料中優(yōu)先選擇價(jià)廉的供料廠商,對(duì)于缺少材料,進(jìn)行個(gè)案詢價(jià),以降低材料采購供應(yīng)成本。在清單報(bào)價(jià)中,正確采用定額、間接費(fèi)率、利潤率和稅金,技術(shù)措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)可根據(jù)本企業(yè)和本工程特點(diǎn)適當(dāng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。
  5、投標(biāo)報(bào)價(jià)基本確定后,可應(yīng)用投標(biāo)技巧與策略進(jìn)行報(bào)價(jià)。在總價(jià)不變的情況下,如果能夠預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目,單價(jià)可提高(進(jìn)行綜合單價(jià)計(jì)算時(shí)可以適當(dāng)增加管理費(fèi)和利潤),這樣,結(jié)算時(shí)可以多賺錢;如果某單項(xiàng)工程數(shù)量可能減少,則可以將單價(jià)適當(dāng)降低,工程結(jié)算時(shí),損失不會(huì)太大;對(duì)于只填單價(jià)而無工程數(shù)量(如零星用工、機(jī)械臺(tái)班等)的項(xiàng)目,單價(jià)可適當(dāng)提高,因?yàn)樗粫?huì)影響投標(biāo)總價(jià),可以多得利潤。
  工程量清單的使用能反映出投標(biāo)企業(yè)的實(shí)際能力。報(bào)價(jià)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是投標(biāo)企業(yè)技術(shù)力量和管理水平的綜合體現(xiàn),能反映出投標(biāo)企業(yè)的實(shí)際能力,在競爭中體現(xiàn)公平。但整個(gè)報(bào)價(jià)過程卻變得相當(dāng)?shù)膹?fù)雜。

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