成本支出管理辦法 第一條：為了加強成本支出管理，規范成本支出管理制度，特制定本辦法。 第二條：凡最終烈入房地產公司成本支出的各種費用均按本辦法執行。 第三條：房地產公司財務部、建經部對本辦法負責制定、修改、解釋。 第四條：具體管理內容和細則 管理內容3、1費用支出前的申請 3、2核定費用額度，會簽 3、3簽定合同（協議） 費用支出前的申請在費用支出前，由專業公司擬費用支出申請，申請中應費用額度及實施方案，由專業公司總經理簽字后送至房地產公司建經部，明確費用名稱，費用由房地產公司承擔的理由，擬合作方簡介，實施期限，款方式及期限。 建經部簽收后與財務部成本會計拿出初步意見，一并上報總經理，總經理簽批同意后，由建經部信依據總經理意見及公司規定，如不能核定額度的，對實施方案進行審核，并給定費用支出額度，臺不能核定額度的，應給出結算的標準，及其他條件，以書觀形式給專業公司。 專業公司簽收后，依據房地產公司意風與合作方進行合（協議）的談判，草擬合作并填寫合同（協議）。 審批會簽單由專業公司攜帶會簽單及附件（由建經部出具的初步意見和費支出申請）送至房地產公司進行修簽，先由建經審核，由部門經理簽字，再送至財務部，由成本會計審核無誤后由部門經理簽字，最后由房地產公司總經理經審。 由房地產公司總經理辦公室簽署意見后另蓋公章，一切附件合同正本由辦公室保留一份，財務一份，建經部一份（復印件） 專業公司一份，以備檢查合同的履行。 由專業公司負責送至合作方一份。 專業公司責任1、專業公司是合同的執行人，在合同履行過程中房地產公司委托專業公司負責合同的檢查。 2、實際實施過程中，出現的任何問題，專業公司應積極解決，并在保修期內與合作方溝通，解決由于完成質量問題帶來的后果。 3、專業公司負責依合同進行驗收，驗收必須由專業公司總經理簽字。 4、專業公司負責處理由合同引起的糾紛。并負責收集證據，作好中間環節的記錄。 5、現場簽證必須由專業公司總經理簽字 結算來源：考試大合同應約定以后實施后憑驗收單，現場簽證到建經部進行結算。 付款 依據合同約定的付款方式和期限專業公司專人到房地產公司填寫拔款會簽單，由總經理簽字后，由合作方執會簽單到財務辦理轉賬手續，并且提供發票。